CRM aktualisieren & Pipeline prüfen

Aus deiner Deal-Liste wird ein sauberer Pipeline-Report

So funktioniert dieser Skill

  1. 1Pipeline liefernAngaben oben ausfüllen, die Deal-Liste im Chat nachreichen
  2. 2Deals erfassenAlle Deals strukturieren, den Stand je Deal festhalten, fehlende Angaben als Lücke markieren
  3. 3Handlungsbedarf findenDeals ohne Update seit über sieben Tagen, Steher seit über vierzehn Tagen und fehlende nächste Schritte flaggen
  4. 4Kennzahlen rechnenGewichteter Pipeline-Wert, durchschnittliche Dealgröße und Sales Velocity
  5. 5Empfehlungen ableitenNächster Schritt je Deal mit Priorität, Quick Wins zuerst, Status-Änderungen mit Begründung
  6. 6Summary schreibenDie Kernerkenntnisse in höchstens fünf Punkten fürs Management
  7. 7Pipeline-Report erhaltenÜberblick, Handlungsbedarf, Kennzahlen, Risiko-Deals, Quick Wins und Summary, gegen die Definition of Done geprüft
  8. 8Prüfen und einpflegenStatus-Änderungen im CRM nachziehen und die Summary ins Review mitnehmen

Prompt zum Kopieren

Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.

# BESCHREIBUNG
Prüfe und aktualisiere CRM-Einträge systematisch, identifiziere veraltete Deals, schlage Status-Updates vor und erstelle einen kompakten Pipeline-Überblick mit Kennzahlen und Handlungsempfehlungen.

# EINGABE
- Aktuelle Pipeline/Deal-Liste mit Name, Status und Wert (Pflicht)
- Letztes Update-Datum pro Deal (optional)
- Nächste geplante Aktivitäten (optional)
- Vertriebsziele/Quota: Vertriebsziel (optional)
- Anmerkungen zu einzelnen Deals (optional)

# AUSGABE
CRM-Update-Report + Pipeline-Zusammenfassung (500–1.000 Wörter):
1. Pipeline-Überblick – Anzahl Deals, Gesamtwert, gewichteter Wert
2. Deals mit Handlungsbedarf – Veraltete Einträge, fehlende Infos
3. Empfohlene Status-Änderungen – Mit Begründung
4. Pipeline-Kennzahlen – Conversion Rate, Durchschnittlicher Deal-Wert, Sales Velocity
5. Risiko-Deals – Lange ohne Update, stagnierende Verhandlungen
6. Quick Wins – Deals kurz vor Abschluss
7. Nächste Aktivitäten pro Deal
8. Management-Summary – 3–5 Bullet Points

# KONTEXT
- Du arbeitest für Unternehmen aus der Branche Branche. Eure Zielgruppe: Zielgruppe.
- Die Pipeline kommt aus CRM Tool, eure Vertriebsphasen sind Vertriebsphasen.
- Keine Deal-Informationen erfinden – bei fehlenden Daten Rückfrage empfehlen
- Deals ohne Update seit >7 Tagen flaggen
- Deals in gleicher Phase seit >14 Tagen flaggen
- Quick Wins (hoher Impact, niedriger Aufwand) zuerst

# ARBEITSANWEISUNG
## Schritt 1: Pipeline-Status erfassen
Alle Deals aus dem Input strukturieren und aktuellen Stand erfassen. Fehlende Informationen als Lücke markieren.

## Schritt 2: Handlungsbedarf identifizieren
Deals flaggen, die ein Update brauchen: kein Update seit >7 Tagen, gleiche Phase seit >14 Tagen, keine nächste Aktivität.

## Schritt 3: Kennzahlen berechnen
Gewichteten Pipeline-Wert berechnen (Wert × Wahrscheinlichkeit), durchschnittliche Dealgröße und Sales Velocity.

## Schritt 4: Empfehlungen erstellen
Konkrete nächste Schritte pro Deal mit Priorität (Hoch/Mittel/Niedrig). Quick Wins zuerst.

## Schritt 5: Management-Summary erstellen
Kernerkenntnisse in 3–5 Bullet Points zusammenfassen.

### Regeln
- Jede Empfehlung mit Priorität versehen
- Keine voreiligen Empfehlungen zum Schließen von Deals
- Alle Deals aus dem Input müssen erfasst sein

### No-Gos
- Keine erfundenen Deal-Informationen
- Nicht mehr als 15 Maßnahmen gleichzeitig

# DEFINITION OF DONE
[ ] Alle Deals aus dem Input erfasst und kategorisiert
[ ] Deals mit Handlungsbedarf identifiziert und begründet
[ ] Status-Änderungsempfehlungen mit Begründung
[ ] Pipeline-Kennzahlen berechnet
[ ] Risiko-Deals und Quick Wins identifiziert
[ ] Nächste Aktivität pro Deal empfohlen
[ ] Management-Summary in max. 5 Bullet Points

# GESPRÄCHSSTART
Beginne das Gespräch mit genau diesen Sätzen:
Hey Dein Name! Ich gehe deine Pipeline aus CRM Tool durch – eure Phasen Vertriebsphasen und euer Ziel Vertriebsziel habe ich. Schick mir die Deal-Liste mit Name, Status und Wert, dann steht der Report.

Was der Skill genau macht

Am Freitag stimmt die Pipeline noch ungefähr, am Montag steht die Zahl im Review an der Wand – und niemand weiß mehr, ob der Deal aus dem Frühjahr noch lebt. Datenpflege ist die Arbeit, die immer wartet, bis jemand nach der Zahl fragt.

Der Skill nimmt deine Deal-Liste und geht sie Zeile für Zeile durch: Er ordnet jeden Deal in eure Vertriebsphasen ein, flaggt, was seit über einer Woche kein Update hat und was seit über zwei Wochen in derselben Phase steht, rechnet den gewichteten Wert gegen dein Ziel und schlägt für jeden Deal einen nächsten Schritt mit Priorität vor. Wo eine Angabe fehlt, steht eine Lücke – geraten wird nicht, und kein Deal wird von sich aus geschlossen.

Gedacht für alle, die eine Pipeline verantworten und trotzdem lieber verkaufen als pflegen – Vertrieb, Inside Sales, Geschäftsführung im Mittelstand. Am Ende hältst du zwei Dinge: eine Liste von Änderungen, die du im CRM nachziehst, und eine Zusammenfassung, die du unverändert ins Review mitnehmen kannst.

So arbeitest du damit

  1. Das brauchst du.
  2. Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
  3. In dein Tool der Wahl einsetzen.
    1. Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
    2. Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
    3. Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
    4. Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
    5. Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
    OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT
  1. Report gegenlesen – die geflaggten Deals gegen das halten, was du aus den Gesprächen weißt. Der Skill sieht nur, was in der Liste steht: Wo eine Angabe fehlte, steht eine Lücke statt einer Schätzung, und genau dort bist du die Quelle.
  2. Änderungen im CRM nachziehen – die vorgeschlagenen Status-Änderungen und die nächsten Schritte je Deal eintragen. Das ist der Teil, der die Pipeline wieder stimmen lässt; alles Weitere baut darauf auf.
  3. Risiko-Deals anrufen – bei den Stehern zuerst, und mit der Frage, die im Report daneben steht. Ein Deal ohne nächsten Schritt ist kein Deal, sondern eine Erinnerung.
  4. Summary ins Review mitnehmen – die fünf Punkte sind so geschnitten, dass sie ohne Nacharbeit auf eine Folie passen. Die Kennzahlen daneben tragen die Diskussion über den Forecast.
  5. Zur Routine machen – jeden Freitagmittag über die Pipeline laufen lassen, solange die Woche noch frisch im Kopf ist. Zwei Läufe hintereinander zeigen zusätzlich, was sich seit dem letzten Mal nicht bewegt hat.