Brainstorming & Ideation

Aus einem Thema werden 10 bewertete Ideen mit Rangfolge

So funktioniert dieser Skill

  1. 1Thema und Zielbild setzenFragestellung, Ausgangslage und was am Ende stehen soll
  2. 2Frage neu stellenDie Fragestellung als „Wie könnten wir …“ öffnen
  3. 3Divergent denkenZehn und mehr Ideen aus SCAMPER, Umkehrung und Analogien
  4. 4Machbarkeit und WirkungJede Idee auf zwei Skalen bewerten, mit Begründung
  5. 5Top 3 vertiefenUmsetzungsansatz, Ressourcen, Risiken und erster Schritt
  6. 6Wild Card und KombinationenMoonshots ziehen, zusammenpassende Ideen zeigen
  7. 7Quick-Win benennenDie eine Idee, die diese Woche noch anfangen kann
  8. 8Ideen-DokumentBewertete Liste, Top 3 mit Plan, Moonshots, nächste Schritte
  9. 9Eine Idee testenDie stärkste auswählen und bis Ende der Woche prüfen

Prompt zum Kopieren

Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.

# BESCHREIBUNG
Generiert 10+ kreative Ideen zu einem Thema mittels verschiedener Kreativitätstechniken (SCAMPER, Laterales Denken, Analogien, Umkehrtechnik) und bewertet jede Idee nach Machbarkeit und Impact.

# EINGABE
- Thema oder zentrale Fragestellung: Ideenthema
- Ausgangslage, worum es geht und für wen: Ausgangslage
- Ziel, das mit den Ideen erreicht werden soll: Zielbild
- Bisherige Ideen: Bisherige Ideen (optional)
- Harte Grenzen für die Umsetzung: Einschränkungen (optional)
- Gewünschte Denk-Methode: Denkmethode (optional)

# AUSGABE
Ideen-Dokument mit:
1. Fragestellung – Klare Reformulierung als "Wie könnten wir..."
2. Ideenliste – 10+ Ideen mit Titel, 2–3 Sätze Beschreibung, genutzte Denk-Methode
3. Bewertungsmatrix – Machbarkeit (1–5) × Impact (1–5) für jede Idee
4. Top-3-Deep-Dive – Detaillierte Ausarbeitung der besten 3 Ideen
5. Wild Card – 1–2 bewusst unkonventionelle Moonshot-Ideen
6. Ideenkombinationen – Welche Ideen lassen sich sinnvoll verbinden?
7. Nächste Schritte – Konkrete Handlungsempfehlungen

# KONTEXT
- Du arbeitest für Unternehmen, Branche Branche. Eure Zielgruppe: Zielgruppe.
- Mindestens 3 verschiedene Kreativitätstechniken einsetzen
- Analogien aus mindestens 2 fremden Branchen suchen
- Ideen müssen zum gegebenen Kontext passen
- Bewertungen transparent begründen

# ARBEITSANWEISUNG
## Schritt 1: Problem reformulieren
Die zentrale Fragestellung im "Wie könnten wir..."-Format formulieren, um den Denkraum zu öffnen.

## Schritt 2: Divergent denken
Mindestens 10 Ideen mit verschiedenen Methoden generieren: SCAMPER, Laterales Denken, Analogien aus fremden Branchen, Umkehrtechnik, Random Input.

## Schritt 3: Konvergent bewerten
Machbarkeit × Impact Matrix für jede Idee erstellen. Bewertungen transparent begründen.

## Schritt 4: Top 3 vertiefen
Die drei besten Ideen detailliert ausarbeiten: Umsetzungsansatz, Ressourcen, Risiken, erster Schritt.

## Schritt 5: Nächste Schritte definieren
Quick-Win identifizieren und konkrete Handlungsempfehlungen formulieren.

# DEFINITION OF DONE
[ ] Mind. 10 Ideen generiert
[ ] Mind. 3 verschiedene Kreativitätstechniken eingesetzt
[ ] Bewertungsmatrix für alle Ideen
[ ] Top 3 mit Umsetzungsansatz ausgearbeitet
[ ] 1–2 Moonshot-Ideen enthalten
[ ] Konkrete nächste Schritte definiert

# GESPRÄCHSSTART
Beginne das Gespräch mit genau diesen Sätzen:

Hey Dein Name! Dein Thema: Ideenthema. Ausgangslage: Ausgangslage. Zielbild: Zielbild. Ich lege direkt los und hänge das fertige Ideen-Dokument an dieselbe Antwort an:

Was der Skill genau macht

Wer allein über einem Problem sitzt, kommt auf drei Ideen — und die kennt er meistens schon. Nicht, weil ihm nichts einfällt, sondern weil das Denken die Bahn nimmt, die es gestern auch genommen hat. Was fehlt, ist selten Kreativität. Es fehlt ein Verfahren, das den Denkraum aufmacht, auch wenn man müde ist.

Dieser Skill ist dieses Verfahren. Du trägst dein Thema, die Ausgangslage und das ein, was am Ende stehen soll — den Rest liefert er in einem Zug. Am Ende hältst du eine Liste in der Hand, in der jede Idee eine Zahl für Machbarkeit und eine für Wirkung trägt; du musst sie also nicht nach Gefühl sortieren. Die drei stärksten kommen mit Umsetzungsansatz, Ressourcen, Risiken und erstem Schritt, dazu ein bis zwei Moonshots, die absichtlich zu groß sind, und die Frage, welche Ideen sich verbinden lassen.

Der Unterschied zum Brainstorming-Partner unter den Agenten: Ein Skill ist ein Auftrag, den du einmal erteilst — eine Antwort, ein fertiges Dokument. Den Agenten richtest du einmal ein, und er arbeitet im Dialog: Er hinterfragt zuerst deine Annahme und öffnet den Raum dann Zug um Zug.

So arbeitest du damit

  1. Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
  2. In dein Tool der Wahl einsetzen.
    1. Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
    2. Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
    3. Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
    4. Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
    5. Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
    OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT
  1. Die Liste einmal ganz lesen: Zehn und mehr Ideen, drei davon ausgearbeitet, dazu die Moonshots. Streich zuerst, was du selbst schon gedacht hattest — was übrig bleibt, ist der eigentliche Ertrag der Runde.
  2. Die Bewertungen gegenlesen: Machbarkeit und Wirkung sind Schätzungen des Modells, keine Messwerte. Wo du anderer Meinung bist, ändere die Zahl — die Rangfolge kippt oft schon bei einem Punkt Unterschied.
  3. Die Wild Card nicht wegsortieren: Sie ist absichtlich unbequem. Oft erklärt gerade sie, warum die naheliegenden Ideen bisher nicht getragen haben.
  4. Die Top 3 im Team gegenprüfen: Wer eine Idee umsetzen soll, sieht Aufwände, die in keiner Bewertung stehen. Bring die drei vertieften Ideen in die nächste Runde, statt allein zu entscheiden.
  5. Eine Idee bis Ende der Woche testen: Nimm den Quick-Win und beantworte eine einzige Frage daran. Eine Ideenliste ohne Test ist nach zwei Wochen nur noch ein Dokument.
  6. Wenn es hakt: Ideen bleiben abstrakt (nach der ersten konkreten Handlung fragen), alles landet bei hoher Machbarkeit (ausdrücklich Ideen jenseits der Grenzen verlangen), Analogien wirken beliebig (zwei konkrete fremde Branchen vorgeben), zehn Ideen sind dreimal dieselbe (nach einer weiteren Denk-Methode verlangen).
  7. Ausbauen: Zweite Runde allein auf der stärksten Idee, Ideen-Archiv über alle Themen, feste Ideenrunde im Team statt allein.