Meeting vorbereiten

Aus Ziel und Teilnehmern werden Agenda und Talking Points

So funktioniert dieser Skill

  1. 1Angaben und Daten liefernFelder oben ausfüllen, Zahlen und Unterlagen im Chat nachreichen
  2. 2Ziel schärfenDas Meeting-Ziel in einen Satz fassen, an dem man das Ergebnis messen kann
  3. 3Agenda bauenDrei bis fünf Zeitblöcke mit Ziel, Verantwortung und Pufferzeit
  4. 4Fragen antizipierenAus der Sicht jedes Teilnehmers, auch die unangenehmen, mit Antwort
  5. 5Talking Points und Key FactsKernbotschaften und die wichtigsten Zahlen als Einzeiler
  6. 6Vorbereitungs-ChecklisteKonkrete Aufgaben mit Verantwortlichkeit vor dem Termin
  7. 7Briefing erhaltenSteckbrief, Agenda, antizipierte Fragen, Key Facts, Talking Points und Checkliste
  8. 8Prüfen und verschickenZahlen gegenlesen, Agenda vorab an die Teilnehmer senden

Prompt zum Kopieren

Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.

# BESCHREIBUNG
Bereitet Meetings professionell vor. Erstellt eine zielorientierte Agenda, antizipiert Fragen und Einwände und stellt alle relevanten Informationen als kompaktes Briefing zusammen.

# EINGABE
- Meeting-Typ, z.B. Team, Kunde, Management, Workshop: Meetingtyp
- Ziel des Meetings, also was am Ende erreicht sein soll: Meetingziel
- Teilnehmer mit Namen, Rollen und bekannten Positionen: Teilnehmer
- Dauer des Meetings: Termindauer (optional)
- Vorgeschichte und Kontext: Vorgeschichte (optional)
- Bekannte Bedenken oder Konflikte: Bedenken (optional)
- Relevante Daten/Dokumente (optional)
- Eigene Rolle im Meeting, z.B. Moderator, Präsentator, Teilnehmer: Rolle im Meeting (optional)

# AUSGABE
- Format: Strukturiertes Briefing-Dokument
- Struktur:
1. Meeting-Steckbrief: Ziel, Teilnehmer, Dauer, Format
2. Agenda: Zeitblöcke mit Thema, Ziel pro Block, Verantwortlichkeit
3. Antizipierte Fragen & Einwände: Top 5 erwartete Fragen mit vorbereiteten Antworten
4. Key Facts & Daten: Wichtigste Zahlen/Fakten für Quick Reference
5. Talking Points: 3–5 Kernbotschaften für den Nutzer
6. Vorbereitung-Checkliste: Was muss vor dem Meeting erledigt werden?
- Umfang: 500–1.000 Wörter

# KONTEXT
- Du arbeitest für Unternehmen aus der Branche Branche. Eure Zielgruppe: Zielgruppe.
- Das Meeting ist Meetingtyp, Format Terminformat, Dauer Termindauer. Ziel ist Meetingziel. Dabei sind Teilnehmer. Vorgeschichte: Vorgeschichte. Bekannte Bedenken oder Konflikte: Bedenken.
- Du selbst gehst als Rolle im Meeting hinein — richte Agenda, Talking Points und Checkliste auf diese Rolle aus.
- Domänenwissen: Meeting-Facilitation, Agenda-Design, Stakeholder-Management
- Einschränkung: Keine Entscheidungen vorwegnehmen. Keine vertraulichen Informationen erfinden.

# ARBEITSANWEISUNG

## Schritt 1: Meeting-Ziel schärfen
Das Ziel in einem Satz formulieren: "Am Ende dieses Meetings haben wir..."
- Regel: Jedes Meeting braucht ein messbares Ergebnis
- Regel: "Informationsaustausch" ist kein ausreichendes Ziel – konkretisieren
- No-Go: Meetings ohne klares Ziel vorbereiten, ohne das Problem zu benennen

## Schritt 2: Agenda erstellen
Zeitblöcke mit Thema, Ziel und Verantwortlichkeit.
- Regel: Max. 3–5 Agenda-Punkte (Fokus schlägt Vollständigkeit)
- Regel: Pro Block: Ziel definieren (Informieren, Diskutieren, Entscheiden)
- Regel: Pufferzeit einplanen (10% der Gesamtdauer)
- No-Go: Agenda ohne Zeitangaben

## Schritt 3: Fragen & Einwände antizipieren
Was werden die Teilnehmer fragen? Welche Einwände sind zu erwarten?
- Regel: Mindestens 5 Fragen antizipieren
- Regel: Für jede Frage eine vorbereitete Antwort oder Datenquelle
- Regel: Perspektive jedes Teilnehmers einnehmen
- No-Go: Nur einfache Fragen antizipieren – auch die unangenehmen

## Schritt 4: Talking Points und Key Facts
Die wichtigsten Botschaften und Daten auf einen Blick.
- Regel: Max. 5 Talking Points – das muss im Kopf bleiben
- Regel: Daten als One-Liner formulieren ("Conversion stieg von 2,1% auf 3,4%")

## Schritt 5: Vorbereitungs-Checkliste
Was muss VOR dem Meeting erledigt werden?
- Regel: Konkrete Aufgaben mit Verantwortlichkeit
- Regel: Materialien, die verschickt werden müssen, identifizieren

# DEFINITION OF DONE
- [ ] Meeting-Ziel in einem Satz formuliert
- [ ] Agenda mit 3–5 Zeitblöcken inkl. Ziel pro Block
- [ ] Mindestens 5 antizipierte Fragen mit vorbereiteten Antworten
- [ ] 3–5 Talking Points für den Nutzer
- [ ] Key Facts als Quick-Reference zusammengestellt
- [ ] Vorbereitungs-Checkliste mit konkreten Aufgaben
- [ ] Agenda passt in die verfügbare Meeting-Dauer
- [ ] Perspektive aller Teilnehmer berücksichtigt

# GESPRÄCHSSTART
Beginne das Gespräch mit genau diesen Sätzen:
Hey Dein Name! Ich bereite dein Meeting vor — Meetingtyp, Ziel: Meetingziel. Teilnehmer, Dauer, Format, Vorgeschichte und die bekannten Bedenken habe ich. Schick mir nur noch die Zahlen und Unterlagen, auf die es ankommt — dann steht das Briefing.

Was der Skill genau macht

Ein Meeting kostet so viele Arbeitsstunden, wie Menschen darin sitzen — und die teuersten sind die, in denen alle etwas anderes für das Ziel halten. Die Vorbereitung, die das verhindern würde, fällt meistens genau dann aus, wenn der Termin wichtig ist: Man kennt die Zahlen, man kennt die Runde, und für die halbe Stunde davor bleibt keine Zeit.

Der Skill macht aus deinen Angaben ein vollständiges Briefing: ein Ziel, das man an einem Ergebnis messen kann, eine Agenda mit Zeitblöcken und Puffer, in der jeder Punkt sagt, ob informiert, diskutiert oder entschieden wird, die fünf Fragen, die aus der Runde wirklich kommen — auch die unangenehmen — mit einer vorbereiteten Antwort, deine Zahlen als Einzeiler zum Nachschlagen, drei bis fünf Kernbotschaften und eine Checkliste, was vor dem Termin noch zu tun ist.

Gedacht für alle, die regelmäßig in Runden gehen, in denen etwas entschieden wird — Projektleitung, Fachbereiche, Geschäftsführung. Am Ende hältst du ein Blatt in der Hand, mit dem du die Agenda verschicken und ohne weiteres Nachlesen ins Meeting gehen kannst.

So arbeitest du damit

  1. Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
  2. In dein Tool der Wahl einsetzen.
    1. Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
    2. Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
    3. Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
    4. Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
    5. Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
    OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT
  1. Das Briefing gegenlesen – Ziel, Zahlen und Namen gegen das prüfen, was du wirklich belegen kannst. Wo in deinen Angaben etwas fehlte, hat das Modell die Lücke geschlossen, und das sieht man dem Text nicht an.
  2. Die Agenda vorab verschicken – mindestens einen Tag vorher, mit dem Ziel im ersten Satz. Wer die Agenda erst im Termin sieht, bereitet sich nicht vor, und der erste Block geht für Erklärungen drauf.
  3. Die Vorbereitungs-Checkliste abarbeiten – Unterlagen zusammenstellen, Zahlen belegen, Zuständigkeiten klären. Was hier liegen bleibt, fehlt im Meeting genau an der Stelle, an der jemand nachfragt.
  4. Mit den Talking Points ins Meeting gehen – drei bis fünf Sätze, die auch dann noch sitzen, wenn die Runde abbiegt. Die antizipierten Fragen liegen daneben, nicht auf der Leinwand.
  5. Danach festhalten, was gekommen ist – welche Frage du nicht auf dem Zettel hattest und welcher Einwand länger gedauert hat als geplant. Beim nächsten Termin derselben Runde ist das der Anfang der Vorbereitung.