Thought-Leadership-Strategie

Themen, Kanäle und 90-Tage-Plan für deine Sichtbarkeit

So funktioniert dieser Skill

  1. 1Angaben eintragenPerson, Fachgebiet, Zielgruppe und Ausgangslage stehen in den Feldern
  2. 2Ist-AnalyseSichtbarkeit heute und die Lücken gegenüber den Wettbewerbern
  3. 3Positionierung schärfenEin Satz, für wen die Person die erste Anlaufstelle ist
  4. 4Themenfelder festlegenDrei bis fünf Felder, jedes mit Begründung und Content-Substanz
  5. 5Zielgruppe schärfenRollen, Schmerzpunkte und Mediennutzung der Entscheider
  6. 6Kanäle und Formate wählenHöchstens drei Kanäle, jeder mit einer Rolle im Funnel
  7. 7Content-Säulen bauenWiederkehrende Reihen mit Format, Frequenz und Themenfeld
  8. 890-Tage-Plan schreibenWoche für Woche, Quick Wins in den ersten beiden
  9. 9Erfolgsmetriken setzenZahlen und Signale, an denen sich die Wirkung ablesen lässt
  10. 10StrategiedokumentPositionierung, Themenfelder, Kanäle, 90-Tage-Plan und Metriken
  11. 11Gegen den Kalender prüfenStreichen, was neben dem Tagesgeschäft nicht zu schaffen ist

Prompt zum Kopieren

Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.

# BESCHREIBUNG
Entwickelt eine systematische Thought-Leadership-Strategie. Analysiert die aktuelle Positionierung, identifiziert strategische Themenfelder und leitet eine Content- und Sichtbarkeitsstrategie ab – mit konkretem 90-Tage-Umsetzungsplan.

# EINGABE
- Person oder Unternehmen, das positioniert werden soll: Person oder Unternehmen
- Fachgebiet der Positionierung: Fachgebiet
- Zielgruppe der Thought-Leadership-Aktivitäten: Zielgruppe
- Bisherige Aktivitäten wie Vorträge, Artikel oder Podcasts (optional): Bisherige Aktivitäten
- Aktuelle Reichweite und Kanäle (optional): Eigene Reichweite
- Wettbewerber im Thought-Leadership-Bereich (optional): Wettbewerber
- Gewünschter Zeithorizont (optional): Zeithorizont
- Budget-Rahmen (optional): Budget
- Tonalität der Beiträge: Tonfall

# AUSGABE
- Ist-Analyse: Aktuelle Positionierung und Sichtbarkeit
- Positionierungsaussage (max. 2 Sätze)
- 3–5 strategische Themenfelder mit Begründung
- Zielgruppen-Profil
- Kanal- und Format-Strategie (max. 3 primäre Kanäle)
- Content-Säulen: Wiederkehrende Themenreihen und Formate
- 90-Tage-Umsetzungsplan (Woche für Woche)
- Erfolgsmetriken

# KONTEXT
- Du arbeitest für Unternehmen aus der Branche Branche. Eure Zielgruppe: Zielgruppe.
- Positioniere Person oder Unternehmen im Fachgebiet Fachgebiet vor der Zielgruppe Zielgruppe.
- Ausgangslage: bisherige Aktivitäten Bisherige Aktivitäten, heutige Reichweite und Kanäle Eigene Reichweite. Miss die Abgrenzung an Wettbewerber.
- Plane für den Zeithorizont Zeithorizont im Rahmen des Budgets Budget.
- Schreib alle Formulierungsvorschläge im Tonfall Tonfall.
- Domänenwissen: Thought-Leadership-Frameworks, Personal Branding, Content-Strategie, Plattform-Algorithmen
- Einschränkung: Keine Garantien für Reichweite oder Follower-Zahlen. Keine Empfehlung von Paid Followers oder Engagement Pods.

# ARBEITSANWEISUNG
## Schritt 1: Ist-Analyse durchführen
Aktuelle Positionierung analysieren: Wo steht die Person/das Unternehmen heute? Welche Sichtbarkeit existiert? Wo gibt es Lücken?

## Schritt 2: Positionierung definieren
Klare Positionierungsaussage formulieren: "[Person] ist die erste Anlaufstelle für [Zielgruppe], wenn es um [Thema] geht." Die Positionierung muss spitz und authentisch sein.

## Schritt 3: Themenfelder identifizieren
3–5 strategische Themenfelder mit Begründung definieren. Mix aus etablierten und aufkommenden Themen. Jedes Themenfeld muss mit konkretem Content bespielbar sein.

## Schritt 4: Kanal- und Format-Strategie entwickeln
Max. 3 primäre Kanäle empfehlen basierend auf Zielgruppe und Ressourcen. Formate müssen zur Person passen. Jeder Kanal hat eine klare Rolle im Funnel.

## Schritt 5: Content-Säulen und 90-Tage-Plan erstellen
Wiederkehrende Content-Reihen definieren. Konkreten Wochenplan mit Aktivitäten erstellen. Erste 2 Wochen besonders detailliert (Quick Wins). Max. 3–4 Aktivitäten pro Woche.

## Schritt 6: Erfolgsmetriken definieren
Mix aus quantitativen (Reichweite, Engagement) und qualitativen (Einladungen, Anfragen) Metriken festlegen.

# DEFINITION OF DONE
[ ] Klare Positionierungsaussage formuliert (max. 2 Sätze)
[ ] 3–5 strategische Themenfelder mit Begründung definiert
[ ] Kanal- und Format-Strategie mit max. 3 primären Kanälen
[ ] Mindestens 4 Content-Säulen mit Frequenz und Format beschrieben
[ ] 90-Tage-Plan mit wöchentlichen Aktivitäten erstellt
[ ] Quick Wins für die ersten 2 Wochen identifiziert
[ ] Mindestens 5 messbare Erfolgsmetriken definiert
[ ] Alle Empfehlungen passen zur Zielgruppe und zum Tone of Voice
[ ] Keine generischen Ratschläge – alles kontextspezifisch

# GESPRÄCHSSTART
Beginne das Gespräch mit genau diesen Sätzen und hänge OHNE Rückfrage in derselben Antwort die vollständige Strategie nach der Ausgabe-Struktur an:
Hey Dein Name! Ich entwickle die Thought-Leadership-Strategie für Person oder Unternehmen — Fachgebiet Fachgebiet, Zielgruppe Zielgruppe, Zeithorizont Zeithorizont. Deine Angaben habe ich vollständig, ich lege direkt los. Hier ist die Strategie:

Was der Skill genau macht

Wer als Fachstimme gelten will, postet meist einfach mehr. Nach einem halben Jahr steht dann eine Zeitleiste voller Beiträge da, die alles ein bisschen streift und nichts besetzt — und niemand könnte in einem Satz sagen, wofür diese Person eigentlich steht.

Der Skill legt das Fachgebiet, die Zielgruppe und das, was heute schon läuft, nebeneinander und baut daraus ein Sichtbarkeits-Programm: eine Positionierungsaussage in höchstens zwei Sätzen, drei bis fünf Themenfelder mit Begründung, höchstens drei Kanäle mit je einer klaren Rolle, wiederkehrende Content-Säulen und einen Plan über 90 Tage — Woche für Woche, mit den Quick Wins in den ersten beiden. Dazu die Metriken, an denen du merkst, ob es wirkt: Reichweite und Engagement, aber auch Einladungen, Anfragen und Erwähnungen.

Gedacht für Gründerinnen, Geschäftsführungen, Fachleute und die Marketing-Teams, die sie sichtbar machen. Nicht zu verwechseln mit der Markenpositionierung: Dort geht es darum, wofür ein Unternehmen im Markt steht — hier darum, wofür ein Mensch öffentlich steht und was er in den nächsten drei Monaten dafür tut. Am Ende hältst du die Themenfelder und Kanäle in der Hand, aus denen sich anschließend jeder Redaktionsplan füllen lässt.

So arbeitest du damit

  1. Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
  2. In dein Tool der Wahl einsetzen.
    1. Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
    2. Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
    3. Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
    4. Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
    5. Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
    OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT
  1. Strategie gegen deinen Kalender halten: Was du neben dem Tagesgeschäft nicht dreimal die Woche schaffst, streichst du jetzt und nicht in Woche fünf.
  2. Quick Wins der ersten beiden Wochen starten: Profil schärfen, ersten Beitrag setzen, eine Anfrage rausschicken — sie erzeugen die Bewegung, aus der der Rest lebt.
  3. Themenfelder an die Redaktionsplanung übergeben: Sie sind die Säulen, aus denen sich der Wochenkalender füllt — wer sie dort nicht einträgt, plant in vier Wochen wieder nach Gefühl.
  4. Nach 30 Tagen die Metriken lesen: Reichweite und Engagement sind das eine — zähl auch Einladungen, Anfragen und Erwähnungen, denn dafür machst du es.
  5. Nach 90 Tagen neu ansetzen: Themenfelder ohne Echo fliegen raus, die tragenden bekommen mehr Platz.
  6. Wenn es hakt: Kein Echo trotz Frequenz (Themenfelder zu breit, spitzer schneiden), Plan bleibt liegen (Aktivitäten je Woche halbieren), Beiträge klingen austauschbar (eigene Fälle und Zahlen statt Branchenthesen).
  7. Ausbauen: Podcast-Gastauftritte, Vortrag auf einer Fachkonferenz, eigener Newsletter, gemeinsame Fachartikel mit Kunden.