So funktioniert dieser Skill
- Konzept einfügenPerspektive und Fokus stehen oben in den Angaben, den Prozess oder das Konzept reichst du im Chat nach
- Rolle einnehmenVersetzt sich vollständig in die benannte Kritiker-Perspektive und liest dein Konzept aus deren Stuhl
- Bruchstellen suchenFindet die Stellen, an denen Menschen abspringen, das Interesse verlieren oder frustriert sind
- Einwände formulierenSchreibt die konkreten Sätze auf, mit denen diese Rolle im Raum widerspricht
- Glaubwürdigkeit prüfenDeckt auf, wo das Konzept naiv, zu glatt oder in seinen Annahmen unrealistisch wirkt
- Wettbewerb und Worst CaseNennt die Gründe, zur Konkurrenz zu gehen, und die drei wahrscheinlichsten Scheiter-Gründe
- AngriffsberichtBruchstellen, Einwände, Glaubwürdigkeits-Lücken, Wechselgründe und Worst-Case-Szenarien in einem Stück
- Prüfen und absichernDu entscheidest, welcher Treffer sitzt, und baust die Antworten in dein Konzept ein
Prompt zum Kopieren
Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.
Was der Skill genau macht
Ein Konzept, das im eigenen Team überzeugt, fällt beim ersten Gegenwind auseinander — weil es niemand vorher aus der Sicht dessen gelesen hat, der es kippen kann.
Du benennst genau eine Angreifer-Perspektive — skeptischer CFO, ungeduldiger Kunde, interner Widersacher — und der Angriff kommt durchgehend aus dieser einen Rolle. Optional legst du einen Schwerpunkt fest, etwa Kosten, Umsetzbarkeit oder Glaubwürdigkeit. Am Ende hältst du einen Angriffsbericht in der Hand: die Bruchstellen, an denen Menschen abspringen, die Einwände in den Worten dieser Rolle, die Stellen, an denen dein Konzept unglaubwürdig wirkt, das Argument für den Wettbewerber und die drei wahrscheinlichsten Scheiter-Gründe.
Das unterscheidet den Skill vom Advocatus Diaboli, der ein Vorhaben allgemein infrage stellt und am Ende ein Urteil fällt: Hier bleibt eine benannte Person am Wort, und du bekommst ihre Angriffe statt einer Empfehlung. Die Technik stammt aus Militärstrategie und Cybersecurity. Gedacht für Vertrieb, Produktmanagement und Führung, die ein Workshop-Konzept, ein Pitch-Deck, einen Prozess oder eine Positionierung absichern wollen, bevor sie damit in den Raum gehen.
So arbeitest du damit
- Das brauchst du.
- Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren —deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
- In dein Tool der Wahl einsetzen.
- Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
- Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
- Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
- Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
- Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
- Angriffsbericht sortieren: Du hast Bruchstellen, Einwände, Glaubwürdigkeits-Lücken und drei Scheiter-Gründe vor dir. Trenne, was wirklich trifft, von dem, was diese Rolle nur behaupten würde — der Angriff ist mit Absicht einseitig.
- Auf jeden gültigen Einwand eine Antwort schreiben: Ein Satz, der im echten Gespräch trägt. Was du hier nicht beantworten kannst, kommt im Termin trotzdem.
- Fehlende Belege besorgen: Wo der Angriff eine Zahl, eine Referenz oder einen Nachweis vermisst, ist das eine echte Lücke und keine Meinung.
- Eine zweite Perspektive nachschieben: Ein Konzept fällt selten nur bei einer Person durch. Dieselbe Vorlage mit einer anderen Rolle ergibt einen ganz anderen Bericht.
- Vor jedem wichtigen Termin wiederholen: Der Bericht altert mit dem Konzept — nach jeder größeren Änderung lohnt der Angriff neu.
- Wenn es hakt: Kritik bleibt allgemein (Konzept detaillierter beschreiben, mit Zahlen und Abläufen), Angriff trifft die falsche Stelle (Perspektive schärfen statt die Rolle zu wechseln), Bericht liest sich wie eine Absage (auf einen Schwerpunkt einengen).
- Ausbauen: Angriff aus der Sicht des Einkaufs, Angriff aus der Sicht des späteren Nutzers, Einwand-Antworten als Gesprächsleitfaden sammeln.