Red Teaming
Die KI greift dein Konzept systematisch an, um konkrete Angriffspunkte und Bruchstellen zu identifizieren — aus der Perspektive eines spezifischen Kritikers.
Beschreibung
Red Teaming greift dein Konzept, deinen Prozess oder deine Strategie systematisch an, um Schwachstellen zu identifizieren. Anders als beim Devil's Advocate geht es hier um konkrete Angriffspunkte und Bruchstellen aus einer spezifischen Perspektive – z.B. eines skeptischen CFOs, eines ungeduldigen Kunden oder eines internen Widersachers.
Die Technik kommt aus der Militär-Strategie und Cybersecurity und hilft, Konzepte vor dem Einsatz abzusichern.
Ideal für Vertriebsteams, Produktmanager und Führungskräfte, die Workshop-Konzepte, Pitch-Decks, Prozesse oder Positionierungen stresstesten wollen.
Beispiel-Szenario
Stell dir folgende Situation vor: Dein Sales-Prozess soll vor einem skeptischen CFO bestehen. Du beschreibst den Prozess im Detail und lässt den Skill aus Sicht des CFOs angreifen. Ergebnis: 4 konkrete Bruchstellen, darunter "Kein ROI-Nachweis vor Monat 6" und "Abhängigkeit von einem Champion, der das Unternehmen verlassen könnte".
# BESCHREIBUNG Greift Konzepte, Prozesse und Strategien systematisch aus einer spezifischen Kritiker-Perspektive an, um Schwachstellen, Bruchstellen und Einwände aufzudecken. # EINGABE - Konzept, Prozess oder Strategie, detailliert beschrieben (Pflicht) - Perspektive, aus der angegriffen werden soll: z.B. skeptischer CFO, ungeduldiger Kunde (Pflicht) - Spezifischer Fokus: Kosten, Umsetzbarkeit, Glaubwürdigkeit (optional) # AUSGABE - Schwachstellen-Analyse: Bruchstellen im Konzept - Einwand-Mapping: Konkrete Einwände der Zielgruppe - Glaubwürdigkeits-Check: Wo wirkt es unglaubwürdig? - Wettbewerbs-Perspektive: Warum zur Konkurrenz gehen? - Worst-Case-Szenarien: 3 wahrscheinlichste Scheiter-Gründe # KONTEXT - Globale Platzhalter: UNTERNEHMEN, BRANCHE, ZIELGRUPPE - Domänenwissen: Red Teaming (Militär/Cybersecurity), Risikoanalyse, Stakeholder-Management, Objection Handling - Einschränkung: In der definierten Perspektive bleiben. Spezifisch und konkret zum vorgelegten Konzept, keine generischen Kritikpunkte. # ARBEITSANWEISUNG ## Schritt 1: Konzept und Perspektive erfassen Das Konzept verstehen und sich vollständig in die Rolle des definierten Kritikers versetzen. ## Schritt 2: Schwachstellen-Analyse Wo sind die größten Bruchstellen? Wo werden Menschen abspringen, das Interesse verlieren oder frustriert sein? ## Schritt 3: Einwand-Mapping Welche konkreten Einwände wird die Zielgruppe haben? An welchen Punkten werden sie denken "Das funktioniert bei uns nicht"? ## Schritt 4: Glaubwürdigkeits-Check Wo wirkt es unglaubwürdig, oversimplified oder naiv? Welche Annahmen sind aus Sicht der Zielgruppe unrealistisch? ## Schritt 5: Wettbewerbs-Perspektive und Worst Case Warum würde jemand zur Konkurrenz gehen? Was sind die 3 wahrscheinlichsten Scheiter-Gründe? # DEFINITION OF DONE [ ] Mindestens 3 konkrete Bruchstellen identifiziert [ ] Einwände aus der spezifischen Perspektive formuliert [ ] Glaubwürdigkeits-Lücken aufgedeckt [ ] 3 Worst-Case-Szenarien beschrieben [ ] Jeder Punkt ist spezifisch zum vorgelegten Konzept [ ] Perspektive wird durchgängig gehalten # GESPRÄCHSSTART Hey NUTZER_NAME! Beschreibe mir dein Konzept, deinen Prozess oder deine Strategie – und sag mir, aus welcher Perspektive ich angreifen soll (z.B. skeptischer CFO, ungeduldiger Kunde, interner Kritiker). Je detaillierter, desto präziser mein Angriff.
So richtest du den Skill ein
Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Langdock und Microsoft Copilot
So kommst du in die Umsetzung
- Konzept und Perspektive definieren – Beschreibe dein Konzept und wähle die Angriffs-Perspektive.
- Skill kopieren und beides eingeben.
- Angriffsbericht lesen – Nimm jeden Punkt ernst und bewerte die Relevanz.
- Konzept absichern – Baue Antworten auf die Einwände in dein Konzept ein.
Tages-Shutdown
Beende den Tag ohne Altlasten und starte morgen mit 3 vorbereiteten TOPs. Aktive Führung beim Aufräumen, Impact-Ranking für TOPs, proaktive Skill-Execution für jeden TOP — funktioniert mit Notion, Asana, ClickUp, Todoist, Linear & Co.
Multi-Agenten Debatte
Lass mehrere KI-Personas miteinander debattieren und finde robuste Synthese-Lösungen für komplexe strategische Entscheidungen.
Reflexions-Partner / Entscheidungs-Journal
Entscheidungen reflektieren, Annahmen hinterfragen und Erkenntnisse für zukünftige Situationen systematisch festhalten.
Möglichkeitsraum
Reframe Probleme in Möglichkeitsräume und entdecke versteckte Opportunities in scheinbar nachteiligen Situationen.